改革開放至今，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成績，再加上科學(xué)技術(shù)水平的提升，促進(jìn)計算機技術(shù)飛速發(fā)展，信息技術(shù)在各行業(yè)間都得到了廣泛應(yīng)用。本文對信息技術(shù)在電力工程造價管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討，希望能夠為相關(guān)從業(yè)者提供參考依據(jù)。

目前，我們正處于數(shù)字信息時代，在生活與生產(chǎn)中處處可見到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的身影，為我們的生活及生產(chǎn)提供了諸多便利。但是，現(xiàn)階段工程成本管理存在管理滯后、信息量少、不通暢等問題，業(yè)界在管理方面缺乏科學(xué)依據(jù)，無法提高生產(chǎn)效率。另外，隨著研究的深入，西方發(fā)達(dá)國家在信息技術(shù)應(yīng)用方面已經(jīng)領(lǐng)先，加強我國信息技術(shù)在電力工程成本管理中的應(yīng)用，具有積極的現(xiàn)實意義。

一、工程成本信息管理的特點

工程成本信息管理是指通過收集和處理工程成本信息，經(jīng)過系統(tǒng)分析的全過程。收集信息時，應(yīng)及時有效，明確目的信息傳遞應(yīng)全面、快速、經(jīng)濟(jì)。工程造價信息管理是由政府主持或是授權(quán)其他有資質(zhì)的部門實現(xiàn)造價信息動態(tài)管理的主要方法，尤其是在新時期，更是政府職能轉(zhuǎn)變的有效途徑。

二、電力工程造價管理中存在的不足

(一)電力工程造價管理數(shù)據(jù)不完整

電力工程的造價會受到多種因素的影響，浮動性較大，而且工作人員難以掌握其中存在的規(guī)律性，導(dǎo)致電力工程造價信息管理的信息數(shù)據(jù)不完整，工作人員很難對其開展有效的系統(tǒng)分析措施，在此環(huán)境下的造價管理很容易出現(xiàn)誤差。與此同時，電力工程投資費用一般是以工程造價為依托開展的，這也給電力工程造價管理帶來了不小的風(fēng)險。

(二)信息管理方法上不科學(xué)

影響電力工程造價管理水平的因素有很多，其中就包括管理措施。如果管理方法不合理，就會降低管理水平，嚴(yán)重影響工作效率�，F(xiàn)階段，我國許多地區(qū)不重視電力工程成本管理，管理方法不科學(xué)不合理，信息技術(shù)在成本管理中難以發(fā)揮真正的作用。

(3)動態(tài)成本信息監(jiān)測不足

目前，我國在開展電力工程成本管理時，工作人員將更多精力放在金額成本制定上，強調(diào)了計劃經(jīng)濟(jì)。即使在某些方面增加了匯率比較等方法，也沒有有有效地阻止企業(yè)間的不良競爭。造成這一問題的原因，就是因為動態(tài)造價信息監(jiān)控不到位所導(dǎo)致的。

(四)造價管理監(jiān)督控制力度不足

在目前的電力造價管理中，違法事件層出不窮，包括為了獲得不法利益而蓄意降低造價，更有甚者存在企業(yè)、政府的相互勾結(jié)，出現(xiàn)暗箱操作等行為，哄抬工程造價，進(jìn)而換取更多的經(jīng)濟(jì)利益。之所以出現(xiàn)大量的違法事件，正是由于在開展電力工程造價管理時缺少有效的監(jiān)督措施。

三、提高信息技術(shù)在電力工程成本管理中應(yīng)用的具體方法

對于目前電力工程成本管理存在的不足，可以從以下4點開始:

(1)構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)系統(tǒng)

首先，在信息收集方面，要進(jìn)行全類型的收集，擴(kuò)大信息復(fù)蓋面，其次在信息加工效率方面進(jìn)行改善，提高工作效率，再次優(yōu)化信息程序，使信息流通更加順利，最后在信息管理方面加大力度。工作人員全面分析信息數(shù)據(jù)，確保信息有科學(xué)依據(jù)，為完善信息系統(tǒng)提供必要支持。

(2)制定良好的信息管理方法

首先，動態(tài)管理成本信息。相關(guān)部門應(yīng)重視信息數(shù)據(jù)的動態(tài)管理，改善信息系統(tǒng)，總結(jié)已完成或正在進(jìn)行的工程成本信息，為未開展的電力工程提供數(shù)據(jù)參考，不僅能順利開展工作，還能避免重復(fù)霸道，避免繞道，有效避免風(fēng)險其次，工作人員必須認(rèn)識到成本信息管理在電力工程中的必要性，制定科學(xué)的管理方法。相關(guān)部門要重視這項工作，找到符合企業(yè)自身發(fā)展的有效管理辦法。因此，企業(yè)可以從以下幾方面著手提升造價信息管理辦法:第一，工作人員專業(yè)素質(zhì)要過硬，要知道自身崗位所肩負(fù)的職責(zé);第二，相關(guān)部門要建立完善的培訓(xùn)制度，通過科學(xué)有效的培訓(xùn)工作使工作人員的管理技能與知識水平有所提升;第三，建立暢通的人才引進(jìn)渠道，要加大人才引進(jìn)力度，重視人才，建立有效的獎懲機制，使工作人員的熱情得到全面提升。最后，電力部門要加大信息化管理。制定合理的制度與對策，使造價信息管理趨于規(guī)范化與科學(xué)化。同時，重視管理細(xì)節(jié)，確保信息實用性，消除冗馀信息，使信息數(shù)據(jù)更加明確。

(3)全面監(jiān)督成本管理

實現(xiàn)信息動態(tài)管理，需要向企業(yè)設(shè)立專業(yè)的信息收集機構(gòu)，分析、研究數(shù)據(jù)更方便。及時向工程成本決策機構(gòu)報告研究成果，在動態(tài)過程中設(shè)計成本方案，以宏觀視角考慮，使成本預(yù)算結(jié)果更加細(xì)致、科學(xué)化。此外，要對造價全過程采取有效的監(jiān)管措施，盡量公開造價工作全過程，將各個預(yù)算環(huán)節(jié)進(jìn)行公開，做到透明化。另外，掌握最新的成本信息，在系統(tǒng)中立即更新，提高監(jiān)督力，使成本預(yù)算正確化。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著研究的不斷深入，信息技術(shù)在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用。促進(jìn)社會發(fā)展，提高社會經(jīng)濟(jì)。在電力工程造價管理中，信息技術(shù)將其作用發(fā)揮最大，能夠使工程造價更加準(zhǔn)確，節(jié)省了施工成本，進(jìn)一步提升了工作效率。本文分析了目前電力工程成本管理存在的不足之處，提出了相關(guān)解決辦法，希望電力工程行業(yè)能夠更健康地發(fā)展。