電網(wǎng)建設(shè)工程在我國(guó)具有極其重要的意義。目前，我國(guó)大致形成了符合我國(guó)國(guó)情的電網(wǎng)建設(shè)工程模式，但該模式在某些方面仍存在問題。以下詳細(xì)研究整個(gè)過程的建筑成本管理和管理，提出解決現(xiàn)狀問題的合理對(duì)策，希望對(duì)有關(guān)人員有所幫助。

2電網(wǎng)建設(shè)工程成本管理現(xiàn)存的幾個(gè)重要問題

(1)成本預(yù)算不正確。目前，我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)工程管理形成了基本符合我國(guó)情況的模式，但該模式在一些方面存在很多漏洞，需要及時(shí)采取相應(yīng)措施解決。全過程的電網(wǎng)建設(shè)工程成本控制管理從施工材料的選擇到施工人員的雇傭等多個(gè)方面的問題，為了進(jìn)行更正確的成本管理分析，成本人員首先需要深入了解施工任務(wù)的企業(yè)，預(yù)算所需的建筑材料數(shù)量和人力、物力資源，工期也需要合理的估算。但是目前來看，造價(jià)預(yù)算不夠準(zhǔn)確的問題已經(jīng)成為了一個(gè)老大難問題需要我們及時(shí)的采取措施進(jìn)行解決。

(2)施工中發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤。電網(wǎng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工成本面臨的另一個(gè)問題是施工過程中發(fā)生的巨大錯(cuò)誤導(dǎo)致的施工成本過高。眾所周知，電網(wǎng)建設(shè)工程的工程量和資源損失量一般較大，如果我們?cè)诠こ淌┕み^程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，我們整個(gè)工程流程會(huì)發(fā)生很大變化，材料損失量也有可能變化。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每天都有很多人和設(shè)備在工作，伴隨著巨大的損失和資金的消耗。一旦由于施工過程中的一些失誤導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量問題，我們通常需要更長(zhǎng)的時(shí)間來整改電力，從而大大提高工程成本。因此，為了解決造價(jià)管理的造價(jià)問題，我們必須要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃，防止因?yàn)閭�(gè)人原因而造成的工程造價(jià)過高。

（3）工程質(zhì)量問題導(dǎo)致維護(hù)費(fèi)用過高。工程質(zhì)量問題也是我們電網(wǎng)建設(shè)工程成本過高的重要原因之一。我們?cè)谑┕み^程中總是有不可避免的錯(cuò)誤和偏差，我們經(jīng)常遇到工程質(zhì)量問題。這些問題只有合理的維護(hù)才能解決。這個(gè)維護(hù)過程往往需要我們花費(fèi)很多時(shí)間，一定的電網(wǎng)建設(shè)工程成本上升。如果我們的質(zhì)量問題多，我們的工程成本就更難接受。因此，為了控制網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的成本，最有效的方法是盡量減少網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程中各種突發(fā)情況的發(fā)生，減少我們需要維護(hù)的面積和次數(shù)，達(dá)到降低維護(hù)費(fèi)用的目的。

3電網(wǎng)建設(shè)工程的成本管理應(yīng)如何進(jìn)行

(1)合理的施工預(yù)算。我們應(yīng)當(dāng)從設(shè)計(jì)層面入手，解決好工程設(shè)計(jì)與實(shí)際花費(fèi)之間的不匹配問題。具體來講，我們?cè)谶M(jìn)電網(wǎng)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)針對(duì)整個(gè)工程的工程量來進(jìn)行預(yù)算的估計(jì)和工程的設(shè)計(jì)。我們可以對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程所能用到的材料和種類進(jìn)行預(yù)測(cè)，并盡可能的保證材料的盈余，避免發(fā)生材料購(gòu)置不夠的現(xiàn)象。除此之外，我們還要規(guī)劃好工期的長(zhǎng)短和施工人員的多少，從而計(jì)算出所有施工人員的工資，幫助我們進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)工程預(yù)算的計(jì)算。最后，我們還應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中能產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行研究，以確保這部分費(fèi)用不會(huì)成為我們工程施工的障礙。綜合以上幾點(diǎn)，我們需要從人員、材料、設(shè)備等方面綜合提出科學(xué)的工程預(yù)算報(bào)價(jià)，幫助我們更好地進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)工程施工。

(2)盡量減少施工錯(cuò)誤。從上文的研究當(dāng)中我們可以了解到，施工過程的失誤已經(jīng)導(dǎo)致了我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)的升高，如果我們不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化的整改，我們將有可能會(huì)造成資金和資源的大量浪費(fèi)。因此，我們應(yīng)當(dāng)針對(duì)這個(gè)情況，盡可能的減少工程當(dāng)中的一些失誤。具體來說，我們必須建立工地審計(jì)小組，嚴(yán)格審計(jì)工地施工人員的施工操作，防止個(gè)人工作失誤引起的工程偏差，避免工程成本大幅度上升。同時(shí)要對(duì)施工人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)，提高責(zé)任意識(shí)和專業(yè)施工能力，達(dá)到減少施工失誤的目的。

(3)全面有效地檢查工程。由于整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)工程的巨大，我們很難保證工程的每個(gè)地方都是無縫的。事實(shí)上，我們的電網(wǎng)建設(shè)工程在施工完成后，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題。解決這些問題需要我們大量的人力和物力，這將導(dǎo)致大量的資金損失。此外，如果這些問題不能及時(shí)解決，負(fù)面影響將會(huì)更大，維護(hù)需要更多的資源和資金。因此，我們必須全面檢查工程，確保電網(wǎng)建設(shè)工程的不足及時(shí)發(fā)展，及時(shí)維護(hù)，避免維護(hù)費(fèi)用的進(jìn)一步提高。具體來說，電網(wǎng)建設(shè)工程施工完成后，電力企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)專家評(píng)估電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量，盡量發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量問題。

4結(jié)束語(yǔ)

電網(wǎng)建設(shè)工程的相關(guān)問題是一個(gè)重點(diǎn)問題。針對(duì)這一難題的解決程度，會(huì)在一定程度上決定我國(guó)電力資源的運(yùn)輸情況，從而決定很多企業(yè)的利益和很多市民的生活水平。電網(wǎng)建設(shè)工程的成本管理是我國(guó)目前關(guān)注的事業(yè)。事實(shí)上，這項(xiàng)工作的質(zhì)量關(guān)系到許多人的日常生活。畢竟，如果沒有電網(wǎng)建設(shè)工程，許多行業(yè)的運(yùn)行效率將大大降低。本文主要介紹網(wǎng)建設(shè)工程的基本構(gòu)成，介紹了電網(wǎng)建設(shè)工程成本管理的幾個(gè)要點(diǎn)，希望發(fā)揮一定的啟發(fā)作用。