工程成本是建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中非常重要的一環(huán)，對(duì)其在招標(biāo)過程中表現(xiàn)的作用及其自身的含義，相關(guān)員工應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)，使這些真正的幫助建設(shè)企業(yè)在招標(biāo)過程中占優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

1.1工程成本的含義

工程成本的一般含義是工程建設(shè)價(jià)格。其中包括施工公司在人工和材料等方面的投入，這些資金投入構(gòu)成了工程成本，施工公司為了保證自己的利益，其基本特性符合現(xiàn)代商品社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也就是利益的最大追求。工程價(jià)格由成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等共同構(gòu)成，合理控制工程成本，可以使工程公司在招標(biāo)中獲得先驅(qū)。

1.2工程成本在建設(shè)工程招標(biāo)中的作用

工程成本的主要作用是建筑企業(yè)在招標(biāo)中占優(yōu)先地位，同時(shí)工程成本可以用于投資決策，幫助建筑企業(yè)籌集資金，包括控制建筑工程的他的投建筑工程作為生產(chǎn)周期長(zhǎng)的工程，原料和人工使用多，在長(zhǎng)期工程施工中，必須合理管理工程成本，投資者可以合理管理工程成本，基本計(jì)算工程成本是否有利，在進(jìn)行建筑招標(biāo)時(shí)，施工單位必須正確測(cè)量各方面，在這種情況下，工程成本成為其重要指標(biāo)之一，投資者必須根據(jù)工程成本進(jìn)行計(jì)算，決定是否承包工程

2現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問題

現(xiàn)階段招投標(biāo)仍然存在較多問題，這些問題主要體現(xiàn)在對(duì)于各種管理的不嚴(yán)格，這也就導(dǎo)致了現(xiàn)代招投標(biāo)過程中存在漏洞，這些漏洞嚴(yán)重的制約了現(xiàn)代招投標(biāo)工序的發(fā)展，另外一方面也不利于建筑單位進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，自我發(fā)展，這些問題主要體現(xiàn)在：

2.1低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算

通常發(fā)生這種情況是由于施工單位更改設(shè)計(jì)圖紙，導(dǎo)致設(shè)計(jì)費(fèi)用增加，從而高于中標(biāo)成本，報(bào)價(jià)方法的不科學(xué)和工程清單的描述不準(zhǔn)確都容易導(dǎo)致這種情況的發(fā)生，這樣會(huì)增加消耗，不利于節(jié)省成本。

2.2投標(biāo)工作中存在暗箱交易

建筑行業(yè)作為存在多年的行業(yè)，往往存在人情債務(wù)的情況，因此很多參加投標(biāo)的公司聯(lián)合排斥其他公司的可能性很高，他們可以通過提高價(jià)格排斥潛在的對(duì)手。

2.3高價(jià)中標(biāo)

工程成本管理不嚴(yán)格，成本信息實(shí)際上高于中標(biāo)價(jià)格。

3建設(shè)工程投標(biāo)中工程成本控制方法

現(xiàn)階段投標(biāo)中工程成本控制方法主要表現(xiàn)在投標(biāo)文件、工程量清單、包括中標(biāo)價(jià)格控制中，這些表現(xiàn)在施工部門可以合理控制成本，施工部門也可以管理工程成本

3.1投標(biāo)文件的制作應(yīng)嚴(yán)格

投標(biāo)文件，其主要作用是投標(biāo)過程中施工項(xiàng)目控制的關(guān)鍵，其中材料和施工管理等表現(xiàn)，不嚴(yán)格制作投標(biāo)文件，投標(biāo)過程中失敗。主要要要注意工程造價(jià)和一些相關(guān)費(fèi)用要明確而死板，不能多次波動(dòng)，對(duì)于可能出現(xiàn)的額外工程，要確定比例的增加來確定價(jià)格。對(duì)于施工單位或者業(yè)主方面的任何一方進(jìn)行了毀約，招標(biāo)文件之中應(yīng)該體現(xiàn)懲罰方式，對(duì)于市場(chǎng)的各種材料的采用，招標(biāo)文件也應(yīng)該進(jìn)行詳盡的描述。招標(biāo)文件便是綱領(lǐng)性文件，如果招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)，在工程后期很有可能會(huì)出現(xiàn)索賠事件，所以對(duì)于招標(biāo)文件的編制一定要注意。

3.2工程量清單在編制過程中應(yīng)正確

對(duì)工程量進(jìn)行明確清洗的統(tǒng)計(jì)，工程部門可以通過工程量的計(jì)算合理估計(jì)招標(biāo)。所以對(duì)于工程量清單應(yīng)該保證其準(zhǔn)確性，在工程量清單統(tǒng)計(jì)之中，可以聯(lián)合多方面單位進(jìn)行共同統(tǒng)計(jì)，保證工程量的準(zhǔn)確，工程量清單的制造應(yīng)該根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范和招標(biāo)范本等共同制定，也是招投標(biāo)之中重要的一環(huán)。

3.3標(biāo)底和最高標(biāo)價(jià)應(yīng)該進(jìn)行準(zhǔn)確的估量

通過對(duì)于市場(chǎng)情況的估計(jì)，充分參考有關(guān)規(guī)范，對(duì)于市場(chǎng)要素的價(jià)格水平和合理的施工方案，結(jié)合這幾個(gè)因素專業(yè)的工作人員便可以制定標(biāo)底和最高投標(biāo)的限價(jià)了，標(biāo)底是可以接受的市場(chǎng)價(jià)格，在開標(biāo)之前做好保密工作，其自身也主要便是一種參考數(shù)據(jù)。最高標(biāo)價(jià)是施工單位的最高承受能力，限價(jià)對(duì)投標(biāo)人有明確的約束作用，必須作出反應(yīng)。

3.4.4招標(biāo)文件可控制成本

通過招標(biāo)文件可控制工程成本。首先，必須通過細(xì)分和實(shí)化工程項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容來控制工程成本。敘述了業(yè)主方面的各種要求，要求施工中采用的各種原材料和施工技術(shù)，幫助施工部門施工成本。其次要通過明確現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更發(fā)生的條件，來規(guī)定事項(xiàng)是不能作為變更的緣由來控制工程造價(jià)。這樣一來，也就是對(duì)于一些知道性條件的控制，來控制整個(gè)施工過程的開銷。

3.5通過優(yōu)化評(píng)標(biāo)的辦法來控制工程造價(jià)

評(píng)標(biāo)辦法主要是用于對(duì)中標(biāo)者的選擇。不同的評(píng)價(jià)方法可以使中標(biāo)價(jià)格不同，影響工程成本的總額。從總體上看，目前評(píng)標(biāo)辦法有現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分法、評(píng)審價(jià)法和綜合評(píng)價(jià)法等。這些方法是給予不同的指標(biāo)，以不同的權(quán)重或其他方式影響中標(biāo)價(jià)格，最終影響工程的整體成本。

3.6合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)測(cè)各種突發(fā)情況

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來新的經(jīng)濟(jì)體制，市場(chǎng)價(jià)格也經(jīng)常變動(dòng)，建筑工程作為長(zhǎng)期工程施工，面對(duì)施工中各種材料價(jià)格的變化的可能性很高。對(duì)此，雙方存在風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)的問題。成本控制的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容包括(1)工程量清單不正確引起的風(fēng)險(xiǎn)。(2)設(shè)計(jì)圖紙存在明確錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。(3)應(yīng)對(duì)一些突發(fā)情況，包括對(duì)天氣情況的額外投資，這種投資增加了工程投資，包括應(yīng)對(duì)其他情況的風(fēng)險(xiǎn)。(4)施工中發(fā)生人為失誤的風(fēng)險(xiǎn)。

4結(jié)束語

工程成本管理也與現(xiàn)代工程招標(biāo)過程有關(guān)，施工公司為了追求利益的最大化，一方面要控制自己的各種成本，另一方面要明確各種追加費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)利益的最大化追求。現(xiàn)代工程受影響的因素很多，這要求現(xiàn)代工程公司管理工程成本，控制工程成本，只有這樣才能在招標(biāo)過程中占優(yōu)勢(shì)。