制造成本控制在有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程制造成本限制內(nèi)，在工程施工前期開展可行性研究、投資決策、設(shè)計施工到竣工交付使用所需的工程費用確定、控制、監(jiān)督和管理，及時糾正錯誤，達(dá)到工程項目預(yù)期目標(biāo)，工程民建工程中的成本管理已成為控制工程整體經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。工民建設(shè)工程中的成本管理離不開工民建設(shè)工程的成本預(yù)算。這種預(yù)算形式是工民建設(shè)工程價值的貨幣表現(xiàn)，以貨幣形式反映了建筑工程施工活動中消耗的費用總和。

工民建設(shè)工程中的成本預(yù)算在施工中起著上下作用，在工民建設(shè)工程成本管理中起著重要作用。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和變化，工民建筑工程在實施過程中受各種外部和內(nèi)部因素的影響，工民建筑工程中的成本控制，總是出現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)實和偏差的現(xiàn)象，對工民建筑工程有一定的影響。因此，工民建設(shè)工程中的成本管理需要經(jīng)常深入分析和研究。工程民建工程中的成本管理是整個工程項目的核心是工程項目成本管理的重要手段。

1成本管理在工民建設(shè)工程中的重要意義

工民建設(shè)工程中的成本管理已經(jīng)貫穿整個施工項目的全過程，在任何施工階段都起著重要作用，是施工中不可或缺的組成部分。 根據(jù)相關(guān)資料，在工民建設(shè)工程過程中的決策階段和設(shè)計階段，可以嚴(yán)重影響施工整體成本，達(dá)到整體比例的50%以上。 但是，施工階段及施工階段以后的竣工階段、檢查階段、交付階段等對施工成本的影響不足整體的25%。 從這個數(shù)據(jù)可以看出，工民建設(shè)工程中的成本管理主要表現(xiàn)在施工過程中的決策階段和設(shè)計階段。

控制施工中的成本不僅是為了防止投資過程中出現(xiàn)超出預(yù)期的投資，也是為了充分利用施工部門、設(shè)計部門等人才、物資和財力，最終獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對于工民建設(shè)的施工過程，一般相關(guān)水平較多，對施工周期長度的影響、對材料設(shè)備價格高低的影響、對市場供求大小的影響等各種影響因素。因此，為了提高工民建設(shè)工程的質(zhì)量和效果，必須真正發(fā)揮成本控制的效果，科學(xué)合理地進(jìn)行成本控制，發(fā)揮投資的利益能力，在工民建設(shè)工程全過程中得到有效的資金控制。

2工民建設(shè)施工中的成本管理措施

2.1關(guān)于在工民建設(shè)施工過程中認(rèn)真研究相關(guān)合同的當(dāng)前中國基本國情，在簽訂工民建設(shè)施工合同的過程中，一般有以下幾項合同:固定價格合同、成本加算合同、調(diào)整價格合同。其中，在簽訂工民建設(shè)工程固定價格合同的過程中，招標(biāo)雙方應(yīng)明確合同內(nèi)約定合同價格包含的風(fēng)險范圍和風(fēng)險費用的計算方法，合同價格不在預(yù)定風(fēng)險范圍內(nèi)調(diào)整。在簽訂工民建設(shè)施工調(diào)整價格合同的過程中，應(yīng)明確合同價格在實施中可由招標(biāo)雙方協(xié)商調(diào)整。在簽訂工民建設(shè)工程造價加法合同的過程中，合同價格是兩部分，一部分是造價，另一部分是加法，招標(biāo)雙方應(yīng)協(xié)商確定造價和報酬的計算。

2.2在工程民建工程中認(rèn)真分析招標(biāo)文件的工程簽訂過程中，提出工程施工和必然相應(yīng)的規(guī)范、施工中各項說明以及如何施工的方案。這些相關(guān)內(nèi)容都是按照一定的費用來支撐的，如果招標(biāo)文件中的每一個內(nèi)容都不能很好的管理，那么就不需要資金流出了。在工民建設(shè)的施工過程中，一般很少更改施工規(guī)范，更改施工方法很常見。施工設(shè)計方案中的方法往往不一樣，有利于實際的具體作業(yè)，但不可以更改規(guī)范，因此施工方法是以有利于其他施工的方法開展的。因此，在進(jìn)行工民建設(shè)施工過程中的成本控制方面，要充分了解和掌握施工，通過現(xiàn)場觀察和檢查，確定施工方法，調(diào)整或修改現(xiàn)有施工設(shè)計。

2.3工程民建工程中有效的工程變更和控制廠房簽證；在工程民建工程中，工程變更和廠房簽證在所難免，但在施工中必須有效控制。工程變更是客觀事實，一般有兩種情況。一是設(shè)計變更，即工程量變更。 另一個是工期的變更。 現(xiàn)場簽證是證明工程變更的證據(jù)，是申請結(jié)算金的手段和工具。 管理工程變更和現(xiàn)場簽證的主要目的是為了防止施工設(shè)計上的不完備，在施工前將問題解決到萌芽狀態(tài)。工程變更應(yīng)盡量前進(jìn)。因為工程變更越發(fā)現(xiàn)，損失就越少。相反，越發(fā)現(xiàn)工程變更，損失就越嚴(yán)重。因此，工民建設(shè)施工過程中有效控制工程變更和現(xiàn)場簽證是工程整體成本的有效控制。

2.4工程民建工程中要嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算設(shè)計是工程的基礎(chǔ)也是工程的首要任務(wù)。施工中應(yīng)根據(jù)施工圖紙的設(shè)計內(nèi)容和施工現(xiàn)場進(jìn)度立即確定施工成本。如果出現(xiàn)施工成本高于預(yù)算的結(jié)果，應(yīng)及時分析施工圖紙，確定問題原因，制定科學(xué)合理的解決方案，及時解決。全過程與施工負(fù)責(zé)人溝通交流，調(diào)整或修改施工控制目標(biāo)，進(jìn)行有機(jī)形態(tài)的成本管理。

2.5工民建筑施工中材料設(shè)備供應(yīng)的制造成本控制分析工民建筑施工中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場的實際情況，根據(jù)實際進(jìn)行施工材料的選擇，不能只重視高檔材料的使用，應(yīng)合理進(jìn)行材料質(zhì)量和價格的比較，不一定是各自的原因，通常盡量以招標(biāo)的形式購買材料，以優(yōu)質(zhì)的保證材料供應(yīng)。

2.6在工民建設(shè)工程中防止少數(shù)壟斷行業(yè)控制價格波動的工民建設(shè)工程中，少數(shù)壟斷行業(yè)控制價格波動頻發(fā)，為了使價格隨意上漲和下跌，需要選擇專業(yè)的分包機(jī)構(gòu)。在施工中，一些施工項目往往具有一定的難度和專業(yè)深度，因此需要委托具有專業(yè)水平的機(jī)構(gòu)進(jìn)行這部分的施工作業(yè)。但由于施工單位缺乏這類專業(yè)，長期以來都是委托專業(yè)單位，個別施工項目有壟斷傾向。但如果采用從總分到分的承包體系，則有效降低成本，在施工中利用承包商進(jìn)行成本管理。

2.7工民建筑施工中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)入工地收集相關(guān)資料。工民建筑施工中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)出工地，收集相關(guān)資料。這種做法可以及時有效的控制施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題，對照施工設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。 施工中經(jīng)常與工程監(jiān)理人員、承包商及施工人員進(jìn)行分析和理解，管理施工中的第一手資料，最終目標(biāo)是為工程結(jié)算提供有效的依據(jù)和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

2.8工程民建工程中必須及時處理施工中存在的索賠問題。 根據(jù)中國當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)形勢，工民建工程項目造價的確定總是參照投標(biāo)文件中的有關(guān)內(nèi)容。但并不是所有的招標(biāo)文件都是精準(zhǔn)及時的控制，在沒有工程款條款的情況下，需要通過其他手段進(jìn)行處理，確保工程施工的順利進(jìn)行。在這種現(xiàn)實情況下，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，測量工程建設(shè)中的人員、材料、機(jī)械等費用消耗，并通過該調(diào)查。進(jìn)行工程分析和總結(jié)，有效控制施工成本。 施工中，由于一些因素引起索賠的現(xiàn)象很多，其相關(guān)內(nèi)容和種類具有廣泛性，因此工民建工程中的造價管理發(fā)揮了必要的作用，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和條款進(jìn)行及時處理，防止民事糾紛的發(fā)生，施工中的不必要

2.9工民建工程中必須立即調(diào)整施工方法和施工安排。 工民建工程中由于各種外部因素的影響，整體計劃調(diào)整或變更，施工不能按最初計劃執(zhí)行。 在這種情況下，必須及時調(diào)整和修改其中一個制造成本的內(nèi)容，以避免更大的經(jīng)濟(jì)損失。對于施工中的規(guī)劃，要根據(jù)簽訂的合同類型進(jìn)行有效的變化，形成動態(tài)的施工效果，通過制造成本管理全面掌握所有施工信息，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。

2.10為了在工民建設(shè)工程中有效保護(hù)產(chǎn)品，使工民建設(shè)工程順利完成，一般由獨立施工機(jī)構(gòu)承包工程，多個施工機(jī)構(gòu)也可以共同實現(xiàn)。在進(jìn)行施工的過程中，一定要注意成品的保護(hù)，也就是在進(jìn)行施工的過程中要按照正確的步驟進(jìn)行，按照預(yù)定的施工計劃進(jìn)行合理的施工。如果不重視產(chǎn)品的保護(hù)，就會造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，為了避免這種損失，在施工前一定要制定有效的規(guī)章制度和管理方法。

三結(jié)語

總之，工民建設(shè)工程中的成本制是一種系統(tǒng)、綜合、實用的手段，有效利用成本控制可以促進(jìn)工程建設(shè)更好、更快的發(fā)展，是相關(guān)專家需要繼續(xù)探討和研究的重要課題。