其他----3.22'、工程建設(shè)其他費用=土地使用費 與工程建設(shè)有關(guān)的其他費用 與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用28、土地使用費=土地征用及遷移補嘗費 土地使用權(quán)出讓金29、與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用=建設(shè)單位管理費 勘察設(shè)計費 研究試驗費 建設(shè)單位臨時設(shè)施費 工程監(jiān)理費 工程保險費 引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費用 工程承包費30、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用=聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費 生產(chǎn)準備費 辦公和生活家具購置費31、工序作業(yè)時間=基本工作時間 輔助工作時間32、規(guī)范時間=準備與結(jié)束工作時間 不可避免的中斷時間 休息時間33、施工機械時間定額=1/機械臺班產(chǎn)量定額指標（二）1、基本用工=∑（綜合取定的工程量×勞動定額）2、超運距=預算定額取定運距-勞動定額已包括的運距3、輔助用工=∑（材料加工數(shù)量×相應的加工勞動定額）4、人工幅度差=（基本用工 輔助用工 超運距用工）×人工幅度差系數(shù)人工幅度差系數(shù)=10%~15%5、材料損耗率=損耗量/凈用量×100%材料損耗量=材料凈用量×損耗率材料損耗量=材料凈用量 損耗量=材料凈用量×（1 損耗率）6、預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班×（1 機械幅度差系數(shù)）7、基本工資G1=生產(chǎn)工人平均月工資/年平均每月法定工作日8、年平均每月法定工作日=（全年日歷日-法定假日）/129、工資性補貼G2=∑年發(fā)放標準/（全年日歷日-法定假日） ∑月發(fā)放標準/年平均每月法定工作日 每工作日發(fā)放標準10、生產(chǎn)工人輔助工資G3=全年無效工作日×（G1 G2）/（全年日歷日-法定假日）11、職工福利費G4=（G1 G2 G3）×福利費計提比例（%）12、生產(chǎn)工人勞動保護費G5=生產(chǎn)工人年平均支出勞動保護費/（全年日歷日-法定假日）13、運輸損耗=（材料原價 運雜費）×相應材料損耗率14、采購及保管費=材料運到工地倉庫價格×采購及保管費率15、材料基價={（供應價格 運雜費）×[1 運輸損耗率（%）]}×[1 采購及保管費率（%）]16、檢驗試驗費=∑（單位材料量檢驗試驗費×材料消耗量）17、臺班折舊費=機械預算價格×（1-殘值率）×時間價值系數(shù)/耐用總臺班18、時間價值系數(shù)=1 （折舊年限 1）×年折現(xiàn)率/219、耐用總臺班=折舊年限×年工作臺班=大修間隔臺班×大修周期20、大修周期=壽命期大修理次數(shù) 121、臺班大修理費=一次大修理費×壽命期內(nèi)大修理次數(shù)/耐用總臺班22、臺班經(jīng)修費=臺班大修費×臺班經(jīng)常修理費系數(shù)K23、臺班安拆費及場外運費=一次安拆費及場外運費×年平均安拆次數(shù)/年工作臺班24、臺班人工費=人工消耗量×（1 年制度工作日×年工作臺班）×人工單價/年工作臺班25、臺班燃料動力費=臺班燃料動力消耗量×相應單價26、臺班養(yǎng)路費及車船使用稅=（年養(yǎng)路費 年車船使用稅 年保險費 年檢費用）/年工作臺班27、人工費（材料費、施工機械使用費）價格指數(shù)=報告期單價Pn/基期單價P0（三）1、措施費（間接費、工程建設(shè)其他費）費率指數(shù)=報告期費率Pn/基期單價P02、拉斯貝爾體系Kp=∑（q0p1）/∑（q0p0）其中：Kp——綜合指數(shù)p1、p0——報告期與基期價格q0——基期數(shù)量3、派許體系Kp=∑（q1p1）/∑（q1p0）其中：q1——報告期數(shù)量4、設(shè)備、工器具價格指數(shù)=∑（報告期設(shè)備工器具單價×報告期購置數(shù)量）/∑（基期設(shè)備工器具單價×報告期購置數(shù)量）5、建筑安裝工程造價指數(shù)=報告期建筑安裝工程/（報告期人工費/人工費指數(shù) 報告期材料費/材料費指數(shù) 報告期施工機械使用費/施工機械使用費指數(shù) 報告期措施費/措施費指數(shù) 利潤 稅金）6、建筑項目或單項工程指數(shù)=報告期建設(shè)項目或單項工程造價/（報告期建筑安裝工程費/建筑安裝工程造價指數(shù) 報告期設(shè)備工器具費用/設(shè)備、工器具價格指數(shù) 報告期工程建設(shè)其他費/工程建設(shè)其他費指數(shù)）。