隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的巨大進(jìn)步，中國現(xiàn)代城市建設(shè)的進(jìn)程越來越快，建筑業(yè)也處于快速穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程施工中的質(zhì)量問題也逐漸出現(xiàn)，人們生活水平的提高對建筑工程施工質(zhì)量有了更高的要求，因此現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理受到社會各界的廣泛重視。要確保建筑工程質(zhì)量，必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。本文主要對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制管理體系的建設(shè)提出一些具有建設(shè)性的建議。

1引言

近年來，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，在建筑行業(yè)快速發(fā)展過程中出現(xiàn)了非常多的現(xiàn)代化施工技術(shù)，同時進(jìn)一步優(yōu)化了許多傳統(tǒng)施工技術(shù)，建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也朝著更標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向發(fā)展。由于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，是整個建筑工程中最重要的施工環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。建筑工程施工單位在開展施工工作時，不僅要按照相關(guān)的施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)保證施工質(zhì)量和安全，還要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的建設(shè)，徹底落實(shí)建筑工程施工監(jiān)督管理制度。

2構(gòu)建完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的意義

在現(xiàn)階段的發(fā)展中，中國使用的建筑建設(shè)方式是終身責(zé)任制，建筑施工者需要保證建筑施工質(zhì)量，承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。因此，為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，建筑承包商在開展工程項(xiàng)目建設(shè)活動的過程中，應(yīng)對具體工程項(xiàng)目建立完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，從整個施工中控制工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。除此之外，質(zhì)量監(jiān)督控制管理體系的制定還需要對現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用，用信息技術(shù)的方式來加強(qiáng)對整個建筑工程施工質(zhì)量的把控。通常，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容包括施工前準(zhǔn)備工作監(jiān)督管理、材料質(zhì)量監(jiān)督管理、施工流程監(jiān)督管理、施工進(jìn)度控制。完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系保障建筑工程安全，達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，同時保障施工人員的經(jīng)濟(jì)效益和使用人員的使用安全和建筑實(shí)際性能。

3現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

中國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系建設(shè)起步時間相對較晚，現(xiàn)階段使用的質(zhì)量監(jiān)督管理體系也非常不完善，更完善的法律法規(guī)除了法律法規(guī)不完善外，建筑合同的管理和責(zé)任分工還有很多漏洞。因此，在現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的開展中，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，一些施工單位就以這些漏洞為借口推卸責(zé)任。一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)開始將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，在一定程度上提高了質(zhì)量監(jiān)督管理的效率和質(zhì)量，但我國在信息化系統(tǒng)建設(shè)方面才剛剛開始，與發(fā)達(dá)國家之間還有很大的距離，相關(guān)技術(shù)還不成熟，數(shù)據(jù)文件的保存方面有很多問題

4加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系建設(shè)的幾點(diǎn)建議

4.1建立完善的建筑工程施工管理體系

完善的建筑工程施工管理體系由許多小體系構(gòu)成，以下詳細(xì)分析這些體系:①思想保證體系。思想保證體系的建設(shè)主要從建筑工程施工人員的安全意識培養(yǎng)工作開始，建筑工程施工工作的開展不僅要追求施工進(jìn)度，還要在保證施工質(zhì)量的前提下確保施工進(jìn)度，在施工工作開展過程中，定期開展相關(guān)安全施工動員大會，使施工人員思想上確立安全施工意識②組織保證體系。建筑企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門，在項(xiàng)目施工中明確分工現(xiàn)場施工，同時保證施工中各部門間工作人員合作，促進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)工作順利開展③經(jīng)濟(jì)保證體系從建筑承包部門的角度考慮，建筑承包部門可以制定相應(yīng)的承包責(zé)任制度和施工進(jìn)度評價制度，從經(jīng)濟(jì)角度確保工程質(zhì)量。

4.2加強(qiáng)對工程進(jìn)度的管理

在開展建筑工程管理工作的過程中，為了加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，有必要加強(qiáng)對建筑工程進(jìn)度的管理。工程進(jìn)度對整體工程質(zhì)量的可靠性有很大影響，除此之外，只要保證工程進(jìn)度，工程就能在規(guī)定的期限內(nèi)完成。在開展具體施工進(jìn)度管理工作時，在編制和規(guī)劃施工中的程序和內(nèi)容的過程中，必須確保設(shè)計方案的合理性。在管理施工進(jìn)度的過程中，進(jìn)度管理必須與施工計劃管理工作一致。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與施工計劃不一致，則需要適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，采取有效措施進(jìn)行控制。

4.3加強(qiáng)對建筑工程成本的管理

加強(qiáng)對建筑工程的成本控制和管理能夠在最大程度上有效的降低工程開支，并且提高建筑工程管理工作的效果。建筑工程的成本管理工作主要包括對原材料的管理、對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理以及對施工現(xiàn)場的人工費(fèi)管理。在控制和管理施工原材料價格的過程中，可以有效降低施工成本，同時合理配置和管理施工現(xiàn)場施工人員，合理分配勞動力，提高人力資源的合理規(guī)劃和利用。此外，還需要加強(qiáng)施工設(shè)備的維護(hù)，延長機(jī)械設(shè)備的壽命。在施工建設(shè)過程中采取這些措施，不僅能起到有效節(jié)約資源的效果，還能在一定程度上提高工程質(zhì)量和進(jìn)度，促進(jìn)我國建筑工程的健康發(fā)展。

4.4加強(qiáng)安全管理

安全管理是現(xiàn)階段建筑工程管理工作的主要內(nèi)容之一，也是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理管理的重要內(nèi)容之一，對現(xiàn)階段建筑企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在加強(qiáng)安全管理的過程中，首先要確立安全管理意識，在實(shí)際施工過程中向施工人員灌輸安全第一，以預(yù)防為主的施工理念。其次，建筑企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場加強(qiáng)對安全管理工作的宣傳力度，提高所有員工的安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。最后，建筑企業(yè)要增加安全管理工作的資金投入，保證工地安全設(shè)施到位。

4.5提高工程師的專業(yè)技術(shù)水平

在建筑工程質(zhì)量管理工作的開展中，工程師的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能等對工程質(zhì)量有很大影響，因此加強(qiáng)對建筑工程工程質(zhì)量的管理需要提高工程師的綜合素質(zhì)水平加強(qiáng)員工技術(shù)水平的管理，是整個管理工作，不僅要培養(yǎng)和提高基礎(chǔ)施工人員的施工技術(shù)，還要培養(yǎng)管理層的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)，確保整個施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和責(zé)任意識能夠雙重管理。

5終結(jié)語

伴隨著我國體制改革進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，建筑行業(yè)傳統(tǒng)式的質(zhì)量監(jiān)管管理體系早已不可以滿足現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的需求，因此我們需要針對現(xiàn)階段的具體情況，制訂更科學(xué)合理的質(zhì)量安全監(jiān)督管理管理體系，將傳統(tǒng)式制度與現(xiàn)階段的信息化技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)建筑行業(yè)的全面發(fā)展。