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市政工程管理的影響因素分析

日期:2021/7/21 Click:598
二、市政工程管理的對策探究(一)加強對施工人員的安全教育加強對市政工程施工人員的安全教育培訓,建立健全培訓機制,針對施工人員的安全施工技術和安全意識進行教育指導,讓員工明白安全的重要性,從保護自身安全到加強工程安全質(zhì)量兩方面進行深化培訓,提高施工人員的安全責任意識,并給完成培訓的員工上崗證,讓員工持證上崗,從施工人員方面加強工程安全建設的實效性。
市政工程是推動現(xiàn)代社會發(fā)展的重要基礎,需要結(jié)合人民生活方式和城市結(jié)構合理性等方面進行設計。與一般商業(yè)工程項目不同,市政工程主要為人民提供優(yōu)質(zhì)服務,根本目的是推動城市規(guī)劃發(fā)展。目前,市政工程仍存在許多施工建設問題,對人們的工作、生活產(chǎn)生一定影響,文章分析了市政工程管理的影響因素,提出了相應的解決辦法。

一、目前市政工程管理影響因素分析

(一)工程機制不健全目前市政工程機制不健全,市政工程安全管理法律條例不充分,市政工程監(jiān)察力小,市政工程介入性差,科學合理規(guī)章制度約束施工部門,資源浪費和成本浪費施工單位內(nèi)部缺乏實施工程安全管理的目的,施工單位在應對突發(fā)情況時系統(tǒng)合理方法不足,工程安全管理體系不完善。

(二)工程安全管理落實不良工程安全管理落實不良,安全管理需要購買信息化設備,通過信息數(shù)據(jù)進行安全可行性分析,施工部門成本增加。一些企業(yè)為了實現(xiàn)利潤最大化,大多數(shù)都是口頭管理,對安全管理沒有結(jié)合實際情況進行分析,只是進行理論上的指導和管理,安全管理不現(xiàn)實,安全管理效果差。工程項目建設需要巨大的人才,該行業(yè)人員流動性大,多為臨時組建,團隊合作性差,安全管理落實性差。

(3)施工人員意識薄弱的施工人員在安全方面意識薄弱。施工人員大多是由農(nóng)民工組成,受教育程度較低,對于工程安全意識較差,缺乏自我保護能力,出現(xiàn)突發(fā)狀況不能及時良好地進行解決,造成工程安全隱患大大增加。同時,施工人員流動性大,施工隊伍多為臨時組建,施工壓力大,白天夜班進行高強度作業(yè),人員容易疲勞,安全危險不斷提高。

二、市政工程管理對策探究

(一)加強施工人員的安全教育,加強市政工程施工人員的安全教育訓練,建立健全訓練機制,對施工人員的安全施工技術和安全意識進行教育指導,使員工理解安全的重要性,從保護自己的安全到加強工程安全質(zhì)量兩方面進行深化訓練,提高施工人員的安全責任意識,給予完成訓練的員工監(jiān)視證,使員工持證上崗,從施工人員方面加強工程安全建設的實效性。

(二)加強現(xiàn)場環(huán)境安全管理加強市政工程現(xiàn)場環(huán)境安全管理,市政工程復雜程度大,加強環(huán)境科學監(jiān)督管理,建立監(jiān)督部門,通過施工材料、施工設備、施工過程、消防通道、施工人員保護設施等方面進行全面的安全監(jiān)督,保障施工人員的生命安全,調(diào)查施工現(xiàn)場,進行全面的施工圖紙設計,加強施工現(xiàn)場環(huán)境安全管理實際效果。

(三)建立施工企業(yè)安全誠實機制的傳統(tǒng)監(jiān)理方式由第三方監(jiān)理機構展開,但第三方對施工機構不熟悉,無法良好融入施工體系,政府的干預監(jiān)察也發(fā)揮了一點作用,無法深入提高施工監(jiān)督的實效性。因此,應將監(jiān)理工作直接執(zhí)行到施工企業(yè),使施工單位在內(nèi)部監(jiān)理監(jiān)督小組,更容易開展監(jiān)督管理工作,更深入開展各環(huán)節(jié)監(jiān)理內(nèi)容,結(jié)合工程特點提高監(jiān)理目標,促進市政工程全面開展。

三、結(jié)語

市政工程管理應加強市政工程安全管理建設,建立健全安全管理機制,通過制度約束施工人員行為,通過安全教育培訓培養(yǎng)施工人員責任意識。在復雜的施工環(huán)境下,加強施工現(xiàn)場的安全管理,對每個施工環(huán)節(jié)進行前期的設計和分析,分析工程的可行性,減少對周圍人生活的影響。加強內(nèi)部安全組織建設,通過動態(tài)巡邏,利用多媒體和互聯(lián)網(wǎng)進行大數(shù)據(jù)分析,提高監(jiān)察實效性,保障市政工程在現(xiàn)代社會健康發(fā)展。

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