工地系統(tǒng)的建立、有效實(shí)施和不斷完善安全生產(chǎn)保證體系是工程項(xiàng)目部加強(qiáng)安全管理的核心,是貫徹工地安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵,也是控制不安全狀態(tài)和不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的必要性。
第一節(jié)概述
一、工地安全生產(chǎn)保證體系概念
工地安全生產(chǎn)保證體系是工程企業(yè)和工地整個(gè)管理體系的組成部分,包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、審查和保持安全第一、預(yù)防為主方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、流程和資源,詳細(xì)說(shuō)明參照總論篇。
二、建立工地安全生產(chǎn)保證體系的目的和作用
(1)為了滿足工程項(xiàng)目部自身的要求
達(dá)到安全管理目標(biāo),工地應(yīng)建立相應(yīng)的體系,以控制影響工程安全的技術(shù)、管理、人和環(huán)境。
所有這些控制都應(yīng)減少、消除安全危險(xiǎn)和缺陷,改善安全行為,特別是預(yù)防活動(dòng),有效運(yùn)行系統(tǒng),持續(xù)改善。
(2)滿足有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目部的要求
有關(guān)人員(政府、社會(huì)、投資者、業(yè)主、銀行、保險(xiǎn)公司、員工、承包人等)需要對(duì)工地安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信賴(lài),以資料和數(shù)據(jù)形式提供系統(tǒng)和現(xiàn)狀的客觀證據(jù)。
工程項(xiàng)目部作為施工企業(yè)的窗口,通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)保證體系,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以提高企業(yè)形象和信用,提高滿足相關(guān)人員要求的能力,提高工程項(xiàng)目的本身素質(zhì),擴(kuò)大商機(jī)
第二節(jié)實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的基本原則
只有將安全目標(biāo)納入工程項(xiàng)目部綜合決策的優(yōu)先序列和重要議事日程,才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一采取強(qiáng)有力的管理行為。
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