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造價人員在熟悉工程流程中是一個很重要的作用

日期:2021/7/19 Click:698
預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標談判約定條件,結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案(技術(shù)質(zhì)量及工期指標由工程部提供),該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認可的內(nèi)容。與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認的工程量清單,須詳細表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸,所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量,必要時附施工圖紙說明,有特殊情況的同時注明。
一個工程隊成本人員是必不可少的,成本人員在整個工程中起著先驅(qū)的作用。工程整體成本人員流程有工程招標流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進度支付流程、合同簽訂流程、設(shè)計變更處理流程等多個方面。成本人可以說是熟悉工程流程的重要作用。

1工程招標流程

1.根據(jù)項目質(zhì)量規(guī)劃、工程方案或工程圖紙,預(yù)算部將與工程部制定工程采購規(guī)劃。

2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程造價的類別。

3.預(yù)算部根據(jù)采購計劃與工程部制定招標文件(預(yù)算部制定經(jīng)濟費用指標、工程部制定技術(shù)質(zhì)量指標),向合格供應(yīng)商發(fā)出招標通知(電話或書面)。

4.工程分類定標:工程部和預(yù)算部在合格供應(yīng)方中選擇1~3家進行比較分析,共同確定中標方。工程部和預(yù)算部在合格供應(yīng)方中選擇3家,采用邀請形式,工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加定標會,共同定標中標公司。

所有涉及方案和圖紙的招標經(jīng)營者應(yīng)進行經(jīng)濟指標分析,確定基礎(chǔ),為指定會議提供經(jīng)濟參考指標。向投標機構(gòu)反饋信息:立即通知中標機構(gòu),通知該機構(gòu)與工程部聯(lián)系工程施工和供應(yīng)要求,立即簽訂購買合同。及時通知未中標機構(gòu),說明未中標的原因,提高公司招標的公平性。

2合同簽訂程序

1.預(yù)算部經(jīng)營者根據(jù)招標談判的約定條件,根據(jù)公司前期合同樣本起草合同草案(技術(shù)質(zhì)量和工期指標由工程部提供),該草案內(nèi)容是施工部認可的內(nèi)容。

2.將合同草案交給律師審查。

3.施工公司簽字蓋章后的合同,與律師作證。

4.合同經(jīng)營者、工程預(yù)算負責人、公司經(jīng)理簽字認可。

5.甲方社長簽字,按合同專用印鑒。

工作內(nèi)容:

1.根據(jù)投標文件及圖紙,做好相關(guān)準備工作

2.根據(jù)清單主材價格,進行市場詢價,對比材料價差,為投標報價做好準備。

3.根據(jù)相關(guān)清單子目,向相關(guān)分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價

4根據(jù)招標文件下浮系數(shù),做好成本分析

5.根據(jù)招標文件要求,編制商務(wù)標,并且對照招標文件認真檢查

6.投標前,對照招標文件認真檢查,商務(wù)標及技術(shù)標,準備好投標物品

7.帶好相關(guān)物品,到開標現(xiàn)場,做好開標記錄

8.根據(jù)招標文件和圖紙,到施工現(xiàn)場勘探地形,根據(jù)實際情況,看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方,相對應(yīng)清單子目價格不能降多,如挖土方、淤泥、溝槽、填方石渣等等。

3施工階段

工作內(nèi)容:

1.認真比較商業(yè)標準清單,自己計算所有清單的工程量,看是否有誤差。

2.認真對照商標清單,對清單綜合單價和主要材料價格與市場詢價進行比較,進行分析。

3.分包時,嚴格控制分包機構(gòu)清單工程量和價格。

4.積極到現(xiàn)場去觀察,做好圖紙會審的工作,提出有利我方的變更簽證。

5.相關(guān)工程進度款格式、月報格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。

6.工程聯(lián)系方式、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證書和索賠編制理由充分,論點鮮明,證據(jù)齊全,原因全部歸結(jié)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計院及其他因素,加大事件嚴重性和我方損失性,工程量適當增大,簽證書附照片、cad圖形和計算式

7.平時與審計有良好的關(guān)系,了解審計的工作風格,便于以后的工作。

8.跟蹤分包公司合同履行情況,嚴格控制分包公司現(xiàn)場訂貨人數(shù)。

9.根據(jù)合同、圖紙和進度計劃,制定月報,統(tǒng)計每月工作進展,制定工程進展金。

10.根據(jù)圖紙和現(xiàn)場的具體情況,制作對我們有利的工程聯(lián)系方式和經(jīng)濟簽證書。

11.根據(jù)分包公司簽訂的合同和現(xiàn)場實際情況,積極客觀地進行分包公司的結(jié)算。

12.配合各部門做好成本控制工作,嚴格控制現(xiàn)場人才機。

13.整理和收集有關(guān)材料和有利簽證的所有材料。

14.熟練使用相關(guān)辦公軟件和成本軟件。

15.如果現(xiàn)場有跟蹤審計,必須與之有良好的關(guān)系。

16.每次現(xiàn)場發(fā)生的簽證必須立即處理,找到監(jiān)理、審計、業(yè)主立即簽字蓋章。

做法:仔細閱讀施工圖紙,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,制作問題記錄表,參加圖紙審查。明確、理解圖紙審查摘要內(nèi)容。

與項目其他部門(如施工部、勞務(wù)部)合作,每月提前向項目部提供施工層、施工節(jié)點、施工部件的工程量明細表作為參考,同時向項目部提供材料預(yù)算信息價格明細表作為參考,預(yù)算員及時與項目部分管理者協(xié)調(diào)交流,實時比較分析量和價格,找出差距和原因同時,利于項目部實時調(diào)整改進管理辦法。在這個階段,預(yù)算員必須起到控制事件的作用。

立即協(xié)調(diào)施工技術(shù)人員完善施工現(xiàn)場簽證書和變更書,履行簽證蓋章手續(xù),完善簽證書后立即進行價格預(yù)算工作。

每月報告進度產(chǎn)值預(yù)算時,預(yù)算人員應(yīng)事先深入實際施工現(xiàn)場,觀察施工進度及其報告產(chǎn)值范圍及施工變化情況,準確合理,及時申報項目形象進度產(chǎn)值預(yù)算,同時及時協(xié)調(diào)審查,支付進度費用,提供進度費用表

4簽證工作流程

1.簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人在現(xiàn)場實際測量數(shù)據(jù)計算工程量,由工程部經(jīng)辦人如實填寫簽證書,詳細說明簽證原因。否則,簽證書無效。

2.預(yù)算部經(jīng)營者根據(jù)雙方合同約定的收費方式計算簽證費用(包括所有費用)。今后或其他施工公司扣除的,工程部經(jīng)營者必須要求扣除公司簽字認可。否則,預(yù)算部就不會計算這筆費用。在特殊情況下不能簽字的情況下,應(yīng)當說明情況,約定扣除時協(xié)助預(yù)算部扣除。

3.單項簽證費用在1000元以下的,現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)情況如實處理簽證。

4.單項簽證費用為1000-5000元的,應(yīng)由主管簽署意見。

5.個別簽證費用為5000-10000元的,應(yīng)由工程部經(jīng)理簽署意見。

6.個別簽證費用在10000元以上的,必須由社長簽字。

7.如果不按程序簽證,該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

5竣工結(jié)算流程

1.工程竣工后,甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)量檢驗站檢驗滿足要求,按合同要求提交滿足要求的竣工申報資料后,工程部向施工部門發(fā)行檢驗書面意見,預(yù)算部按檢驗資料和合同要求進行結(jié)算準備。

2.預(yù)算部根據(jù)施工部門提交的結(jié)算資料,按合同約定結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人與有關(guān)甲方代表、有關(guān)施工單位負責人聯(lián)合到現(xiàn)場,對照竣工圖或技術(shù)方案,核對工程量增減或?qū)嶋H測量收件人計算實際完成工程量。

3.結(jié)算時,在施工中未經(jīng)預(yù)算部確認增加的成本,預(yù)算部不進行該結(jié)算調(diào)整的特殊情況下,變更部門和部門應(yīng)提供充分的理由,書面報告提交領(lǐng)導(dǎo)審查意見后處理。

4.預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告書,工程部甲方代表、主管、經(jīng)理簽字確認后,按進度支付程序支付結(jié)算金的結(jié)算報告書一式四份,財務(wù)、施工各一份,預(yù)算部留兩份。

5.結(jié)算資料要求:施工單位的送審結(jié)算書,包括相關(guān)的結(jié)算資料;與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認的工程量清單,須詳細表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸,所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量,必要時附施工圖紙說明,有特殊情況的同時注明。

甲、乙雙方審定的結(jié)算書,結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字,甲方預(yù)算主管審核確認通過。結(jié)算報告書:合同價格、結(jié)算價格、已付款、扣除、應(yīng)付款、應(yīng)付款、質(zhì)量保證金、退還質(zhì)量保證金的時間等,可能的情況下,說明合同價格和結(jié)算價格的不同原因。各總承包工程公司的結(jié)算資料包括結(jié)算報告書、工程部同意結(jié)算的報告書(檢查報告書或竣工報告書)、工程結(jié)算金明細書、與財務(wù)部核對的已支付賬單、有效簽證書、審查記錄、其他相關(guān)結(jié)算資料。

工作內(nèi)容:

1.竣工結(jié)束后,開始準備竣工結(jié)算,收集整理所有竣工結(jié)算資料,總結(jié)編制。

2.處理所有工程聯(lián)系方式和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證書,簽字蓋章,有些文件最好讓上司解決。

3.竣工決算應(yīng)制定三份,一份報告審計,一份報告領(lǐng)導(dǎo),一份保留。

4.報告審計的決算盡量擴大10%以上,審計扣除的子目和工程量必須知道,不少于下劃線。重點是事實清晰,工程量明細和大的必須獲得,而且有根據(jù)。

5.審計對工程量有合理的依據(jù),可以進退,不能失去原則和底線。

做法:到竣工結(jié)算階段,首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料,收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證和變更(必須簽字蓋章)、價格參考依據(jù)和評價等資料。

制作完整的竣工結(jié)算文件,竣工結(jié)算是工程的最后評價階段,其重要性和重要性毫無疑問,預(yù)算員必須發(fā)揮事后檢查的作用。這樣,預(yù)算員必須認真仔細制作結(jié)算文件,不丟失項目,不丟失項目,心里要數(shù),自己怎樣設(shè)置的項目,自己怎樣計算的工程量,自己的材料調(diào)整價格的依據(jù)要有明確的想法。

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