一、2020年是一個(gè)不平凡的年，那么疫情過(guò)后對(duì)工程行業(yè)以及我們工程人員會(huì)有哪些影響。首先施工單位會(huì)面對(duì)
，內(nèi)外雙重困難的夾擊，對(duì)內(nèi)主要集中在兩點(diǎn)：
    1、是用工荒。
    2、人材基價(jià)上漲以及工人工資，可能出現(xiàn)日結(jié)以及月結(jié)，所以造成施工單位的短期的資金周轉(zhuǎn)壓力比較大
尤其是對(duì)于中小型企業(yè)可能不看負(fù)重。

二、對(duì)外施工單位就疫情產(chǎn)生的損失索賠問(wèn)題，政策的保障是一方面。具體情況還得靠和建設(shè)單位的談判，那日
后三類人才會(huì)比較吃香。
    1、是能干活的工人。
    2、就是有大型項(xiàng)目或者超高層管理經(jīng)驗(yàn)的高管。
    3、就是能夠運(yùn)用新技術(shù)，比如BIM等方面的人才。

   所以在形勢(shì)不好的時(shí)候，要么你有大企業(yè)做庇護(hù)，要么你就有自身優(yōu)勢(shì)做支撐。