第一條加強(qiáng)北京地鐵6號線一期工程和地鐵7號線工程土建工程公司安全工作履約檢查和評價管理，有效控制工程安全，保證合同安全目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和合同相關(guān)條款，特制訂本方法。

第二條土建工程公司安全工作履約管理分履約檢查和履約評價兩個內(nèi)容，履約評價按季度進(jìn)行。

第三條本方法僅適用于第四項目管理中心(以下簡稱項目中心)北京地鐵6號線一期工程和地鐵7號線工程土建工程公司安全工作的履約檢查和評價管理。

第二章履約檢查

第4條履約檢查內(nèi)容

安全工作履約檢查內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)管理體系、開工控制安全管理、臨時用電管理、施工機(jī)械安全管理、施工起重機(jī)管理、安全防護(hù)管理、腳手架管理、文明施工管理、防汛及重大節(jié)假日安全管理、工程安全管理、定期安全檢查、明挖工程安全隱患、暗挖工程安全隱患、盾構(gòu)工程安全隱患。其評價內(nèi)容、檢查方法和評價規(guī)定詳見附表1~附表14。

第5條履約檢查形式

1、日常檢查

監(jiān)理部門負(fù)責(zé)日常檢查，監(jiān)理部門在日常工作中應(yīng)根據(jù)工程實際進(jìn)展情況隨機(jī)檢查附表1~附表14所列施工部門的安全工作內(nèi)容，將檢查結(jié)果填寫附表1~附表14所列項目的檢查內(nèi)容每天填寫一次以上，附表1~11所列主控項目的檢查內(nèi)容(附表1~1所列主控項目)的檢查內(nèi)容每周填寫不少于一次，附表1~1所列主控項目的檢查內(nèi)容在項目(附表1~1~1所在一季度的檢查內(nèi)容的檢查內(nèi)容，每季度的檢查內(nèi)容不少于附表1~1所在安全工程中心的檢查內(nèi)容，每季度的檢查內(nèi)容填寫1~1~1~1所記載的檢查內(nèi)容的檢查內(nèi)容的檢查內(nèi)容的檢查內(nèi)容，每季度的檢查內(nèi)容不少于

u安全質(zhì)量部安全主管工程師將上級部門、部門、項目公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門在施工中發(fā)現(xiàn)的施工安全管理問題和安全危險分別填寫表1~表14對應(yīng)項目，及時輸入信息平臺。

3、特別檢查

特別檢查由項目中心安全質(zhì)量部組織，有關(guān)部門參加，檢查附表1~附表14列的部分內(nèi)容，原則上每月一次以上，檢查員將檢查結(jié)果填寫附表1~附表14，立即輸入信息平臺。

4、綜合檢查

每季度最后一個月，由項目中心安全質(zhì)量部組織，有關(guān)部門參加，對附表1~附表14列內(nèi)容進(jìn)行季度履約綜合檢查，檢查人員將檢查結(jié)果填寫附表1~附表14，及時輸入信息平臺。

第6條施工安全危險處理

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常檢查發(fā)現(xiàn)施工安全危險處理

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在日常檢查中發(fā)現(xiàn)施工機(jī)構(gòu)存在施工安全危險，原則上應(yīng)按以下程序處理

處理:

監(jiān)理機(jī)構(gòu)向施工機(jī)構(gòu)發(fā)行監(jiān)理工作通知機(jī)構(gòu)(或工作聯(lián)系機(jī)構(gòu))(附表15)，通知機(jī)構(gòu)(聯(lián)系機(jī)構(gòu))一式三份，甲方代表、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各一份，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時錄入信息平臺

1.目的

規(guī)范機(jī)電倉儲管理，將庫存控制在合理水平。

2.適用范圍

適用于XX花園機(jī)電倉儲的管理。

3.內(nèi)容

3.1機(jī)電班長負(fù)責(zé)管理機(jī)電倉庫。

3.2堆積物品時，必須確保

a)物品堆積高度在2米以下的

b)液體物品必須用適當(dāng)?shù)娜萜餮b載

c)危險品必須有明顯的標(biāo)識或隔離

d)所有標(biāo)識必須內(nèi)容完整清晰，并且在放置產(chǎn)品時標(biāo)識必須朝外的

e)對貯藏條件有要求的物品必須充分滿足

f)對不合格品和使用的物品進(jìn)行特殊標(biāo)識

3.3倉庫應(yīng)采取防潮、防鼠等措施，保證物品在保存期內(nèi)不變質(zhì)、不生銹、不失去使用價值。發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)立即標(biāo)識或采取隔離措施，向機(jī)電主管報告處理。

3.4機(jī)電班長每周清掃機(jī)電倉庫，保持倉庫內(nèi)清潔清潔。

3.5機(jī)電班長應(yīng)每月底盤點倉庫內(nèi)物質(zhì)，并制定下月補充物質(zhì)的采購計劃。

3.6機(jī)電班長應(yīng)核對入庫物質(zhì)的數(shù)量、型號、規(guī)格是否符合采購計劃，進(jìn)行外觀檢查、技術(shù)資料檢查等。經(jīng)驗收不合格的物料，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識或隔離，并及時知會機(jī)電主管聯(lián)系供方或采購部門或與顧客協(xié)商處理。

3.7物質(zhì)進(jìn)出機(jī)電倉庫時，必須填寫材料收發(fā)登記表進(jìn)行登記，帳目和物品一致。

3.8對于服務(wù)過程中多馀的材料退貨，由機(jī)電班長檢查，合格后在材料收發(fā)登記表中處理紅色入庫的不合格時進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)志，由機(jī)電主管和顧客處理。

3.9做好相關(guān)記錄。

4.記錄

4.1《材料收發(fā)登記表》、《材料盤點登記表》、《機(jī)電倉庫維護(hù)檢查表》由部門兼職資料員保存2年。

5.附件

5.1《材料收發(fā)登記表》

5.2《材料盤點登記表》

5.3《機(jī)電倉庫維護(hù)檢查表》

以上是《機(jī)電倉庫管理規(guī)定》的說明，更多內(nèi)容請登錄建筑網(wǎng)查詢。