為建立和完善項目部安全生產(chǎn)費用管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，加強項目部安全經(jīng)費監(jiān)督，確保項目部安全生產(chǎn)工作正常有序開展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合項目部安全生產(chǎn)的實際情況，特制定項目部安全生產(chǎn)費用管理制度，各部室、施工處嚴格按照該制度執(zhí)行，其內(nèi)容如下：
一、總體要求，認真落實財政部、國家安監(jiān)總局、集團公司制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件精神，進一步修訂完善安全生產(chǎn)費用管理制度，嚴格按照專款專用的原則提取和使用，規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理臺賬，保障安全生產(chǎn)資金投入，確保安全生產(chǎn)正常進行；
二、按照國家規(guī)定和合同規(guī)定，提取工程計量款的1.5%（公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%；房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%）作為本項目的安全生產(chǎn)費用。
三、按照企業(yè)提取、政府監(jiān)督、確保需求、規(guī)范使用原則加強安全費用管理，規(guī)范使用范圍
四、財務(wù)應(yīng)將安全費用納入項目財務(wù)計劃，實現(xiàn)專家存儲，保證專家專用，促進合理使用
三、安全費用監(jiān)督范圍:
1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出(不包括三同時)初期投入的安全設(shè)施)安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理；
五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)審查安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全費用提取和使用狀況的年度報告
六、財務(wù)部負責(zé)統(tǒng)一管理安全生產(chǎn)資金，審查安全費用提取、安全投入計劃、安全費用使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，進行資金投入執(zhí)行，建立安全費用臺帳，確保安全投入迅速及時
七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審查、匯總和編制項目部安全投入計劃，審查安全投入執(zhí)行報告，監(jiān)查/安全投入部情況，根據(jù)項目部安全投入的安全部內(nèi)容，嚴格按照
安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入情況，對安全部門的投入和安全部門進行安全費用和安全部門的安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入、安全部項目的安全部門、安全部門的投入、安全部門、安全部的投入、安全部門的投入、安全部門的投入情況下的安全部門的安全費用、安全部門的安全部、安全部門的安全部、安全部門的投入、安全部門的安全部、安全部門的投入項目的投入項目的安全部、安全部、安全部、安全部門的安全部門的安全部門的安全部門的安全部、安全部、安全部門的安全部門的安全部門的安全部、安全部、安全部門的安全部門的安全部門的投入項目的安全部、安全部、安全部部、安全部、安全部、安全部、安全部門的安全部門的安全部、安全部的投入項目的安全部、安全部的投入項目的安全部門的安全部、安全部、安全部、安全部的安歡迎登陸建材板材網(wǎng)，查詢更多相關(guān)信息。