1、施工組織設(shè)計(jì)/方案是組織施工的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計(jì)/方案的編制是否正確，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三個(gè)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，科學(xué)地組織施工，確保工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，提高投資效益
2、工程施工前，EPC總承包商應(yīng)制定施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)本部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告書(shū)和必要圖紙交給建設(shè)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)審查。
3、由施工監(jiān)理單位主持施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)，參加單位有：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、EPC總承包商和設(shè)備供應(yīng)承包商的有關(guān)人員。在會(huì)審后由施工單位整理會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位會(huì)簽。承包商根據(jù)此需要修改或調(diào)整原施工組織的設(shè)計(jì)，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后發(fā)行，并向建設(shè)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)提供正式的施工和監(jiān)理依據(jù)。
4、施工承包商在編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合分析，確保施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，措施適當(dāng)，有利于安全、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程質(zhì)量，縮短施工周期。
5、施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合以下要求:
5.1符合本工程設(shè)計(jì)部門(mén)編制批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)綱要的要求，如有修改，必須有充分的依據(jù)
5.2符合建設(shè)部門(mén)、施工承包商雙方簽訂的合同
5.3符合設(shè)計(jì)部門(mén)提交的施工圖設(shè)計(jì)，必要時(shí)，要求設(shè)計(jì)配合施工部分核算或局部修改，必須有充分的依據(jù)，征得設(shè)計(jì)代表的同意
5.4
6.2主要工程量
6.2.1設(shè)備(名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、到貨日期)
6.2.2建設(shè)三材消耗量。
6.3施工組織
6.3.1組織設(shè)置
6.3.2施工組織
6.3.3質(zhì)量管理
6.3.4技術(shù)管理
6.3.5安全文明施工管理
6.3.6工期管理。
6.4施工總平面配置
6.4.1配置依據(jù)和原則
6.4.2主要施工現(xiàn)場(chǎng)配置
6.4.3交通運(yùn)輸。
6.5施工綜合進(jìn)度控制
6.5.1主要設(shè)備交付日期
6.5.2主要工程項(xiàng)目進(jìn)度控制點(diǎn)
6.5.3主要施工工序和交叉作業(yè)。
6.6施工資源計(jì)劃
6.6.1人員培訓(xùn)計(jì)劃
6.6.2勞動(dòng)力計(jì)劃
6.6.3材料和設(shè)備計(jì)劃
6.6.4機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。
6.7主要施工方案和重大技術(shù)措施
6.7.1大型機(jī)械選擇
6.7.2建筑工程主要施工方案
6.7.3焊接和金屬檢查
6.7.4脫硝安裝主要施工方案
6.7.5電氣安裝主要施工方案
6.7.6熱控制安裝主要施工方案
6.7.7現(xiàn)場(chǎng)大型運(yùn)輸方案和運(yùn)輸?shù)缆?br/>6.7.8非標(biāo)準(zhǔn)加工
6.8力量供水主要施工方案

6.8.8.8.7.7.7.7現(xiàn)場(chǎng)大型運(yùn)輸方案
6.9建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工管理
7、專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/方案審查程序見(jiàn)程序3、由施工承包商編制，具體化施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。目擊點(diǎn)應(yīng)在施工技術(shù)方案和措施中注明檢查點(diǎn)和旁邊站點(diǎn)(w、h、s點(diǎn))。在施工組織的設(shè)計(jì)中，能夠滿(mǎn)足指導(dǎo)施工要求的項(xiàng)目不需要重復(fù)制作。簡(jiǎn)單的工程只能編制施工技術(shù)方案和措施要點(diǎn)。
8、專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/方案由施工承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，在公司工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)發(fā)送前將施工技術(shù)方案與審查表一起提交監(jiān)理公司審查，監(jiān)理公司組織審查，附審查意見(jiàn)，施工承包商可根據(jù)此進(jìn)行修改補(bǔ)充，提交監(jiān)理公司后實(shí)施。
9、專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審后未經(jīng)施工承包商同意，不得外傳。
10、在施工安裝過(guò)程中，若施工承包商因客觀(guān)原因，對(duì)已批準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)/方案進(jìn)行局部調(diào)整、補(bǔ)充或變更時(shí)，必須用工程聯(lián)系單（附局部調(diào)整、補(bǔ)充或變更的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案）報(bào)監(jiān)理單位審核同意后方可實(shí)施。
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