1總監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員應(yīng)記住，建設(shè)各方主體，不存在領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，各方行為規(guī)范為法律、法規(guī)和合同。特別要注意的是，安全監(jiān)理不能代替施工部門(mén)的安全管理。
2只要施工能、順利、安全地施工，承包公司就可以用自己的方法施工。監(jiān)理人員應(yīng)注意不要指令承包單位使用監(jiān)理人員自己的方式、方法去工作，如有必
要可提出書(shū)面建議或進(jìn)行必要的咨詢(xún)。
3監(jiān)理人員應(yīng)與承包單位建立好正常的關(guān)系。處理事故問(wèn)題時(shí)，應(yīng)協(xié)助承包公司的工作，盡量在職權(quán)范圍內(nèi)關(guān)心，幫助承包公司減少損失免危害。
4監(jiān)理人員在合同執(zhí)行期間不受其他外來(lái)干擾，不得有偏見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)部門(mén)和承包部門(mén)代表的合理意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行合同和相關(guān)法律、法規(guī)是監(jiān)理人員的工作原則。
5監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉合同條款，了解和掌握安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)，及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題，確保安全監(jiān)理有序進(jìn)行。
6合同執(zhí)行時(shí)，如果承包公司對(duì)工程的一部分實(shí)施分包，監(jiān)理工程師會(huì)認(rèn)真審查推薦的分包公司的安全生產(chǎn)條件。
7進(jìn)行安全監(jiān)理時(shí)，不要太注意小事，也不要太固執(zhí)自己的意見(jiàn)，要用正確的公正判斷，實(shí)事求是地進(jìn)行監(jiān)理，不要低估承包公司在安全方面的技術(shù)水平和完成工程施工的能力。正確處理情、理、法的關(guān)系，實(shí)事求是，公正判斷安全工程的實(shí)際情況。
8要求承包單位對(duì)小缺陷進(jìn)行補(bǔ)救，往往是比較容易的，但是如果要求對(duì)工程的主要部分進(jìn)行修改，那么就會(huì)造成長(zhǎng)期的糾紛，甚至是索賠的爭(zhēng)議，監(jiān)理人員對(duì)于危險(xiǎn)信號(hào)的處理是有敏銳洞察力的。
9監(jiān)理人員和承包公司因安全問(wèn)題的判斷不一致時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同文件和檢查、試驗(yàn)資料，避免感情用事，或根據(jù)個(gè)人意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)自由決定。
10無(wú)論什么原因，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全受到威脅時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)迅速通知承包公司，以勸告、提示的方式指導(dǎo)承包公司進(jìn)行糾正。如果承包商不聽(tīng)勸告，他們必須果斷命令暫停施工并進(jìn)行檢查。
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