1.項目經(jīng)理
(1)認真貫徹國家和上級有關部門的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和相關文件、指令，把一通三防作為安全工作的關鍵。
(2)協(xié)調(diào)通風、機電、生產(chǎn)、財務、勞資、安全監(jiān)督、各施工隊等部門的工作，保證瓦斯隧道施工一通三防工作所需的人、財、物的合理配置，順利進行業(yè)務管理。
(3)負責通風能力安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
(4)每天審查瓦斯日報、瓦斯抽出日報和安全監(jiān)視日報，掌握隧道通風瓦斯的動向。每月組織安全辦公會，解決通風煤氣管理存在的重大問題。
(5)在制定項目經(jīng)營計劃時，負責拔除一通三防工作所需的資金。
(6)組織制定一通三防工作所需物資的計劃、采購、供應，負責救災物資的供應。
(7)負責監(jiān)督、檢查相關資金、物資的有效使用。
(8)負責組織一通三防事故的救治和處理。
2.總工程師
(1)負責隧道施工一通三防工作的管理。
(2)認真貫徹國家和上級有關部門一通三防的法律、法規(guī)、文件和指令，在隧道施工計劃、設計和生產(chǎn)過程中組織實施。
(3)組織制定隧道施工一通三防安全措施，從安全技術措施創(chuàng)造有利條件，防止瓦斯事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。
(4)協(xié)調(diào)一通三防工作所需人員、資金和物資，組織完成一通三防技術工作，優(yōu)化隧道工程安全生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(5)組織制定隧道施工一通三防計劃和年度計劃，開展技術革新和技術推進活動，推進一通三防安全知識。
(6)負責審查隧道工程通風系統(tǒng)調(diào)整方案和主要通風機參數(shù)調(diào)整方案。
(7)每天審查瓦斯日報、瓦斯抽出日報和安全監(jiān)視日報，接受換氣工作報告，發(fā)現(xiàn)問題立即安排處理。
(8)每月組織一通三防例會，解決一通三防問題。
(9)參與組織一通三防事故的應急處理。
3.生產(chǎn)副社長(安全社長)
(1)負責及時補充一通三防工作所需人員，優(yōu)化勞動組織，穩(wěn)定員工隊伍。
(2)負責整理促進生產(chǎn)過程中發(fā)生的一通三防危險問題，不安全不生產(chǎn)。
(3)參加一通三防專題會議，立即將會議精神貫徹分管部門。
(4)認真檢查管道范圍內(nèi)一通三防規(guī)定、措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(5)在安排、配置、總結生產(chǎn)的同時，安排、配置、總結一通三防的工作。
4.物資供應部
(1)組織機電設施定期檢查、檢查，消除電氣設備爆炸現(xiàn)象，減少無計劃停電。
(2)制定設備物資采購計劃，及時提供一通三防工作所需的設備和附件。
(3)負責組織設備的檢查交付，確保機電設施的設置質(zhì)量滿足一通三防的要求。
(4)負責促進三專二閉鎖制度的執(zhí)行。
(5)負責組織主要風扇及其附屬設施的檢查和性能測試。
5.安全部
(1)負責一通三防安全監(jiān)察，協(xié)助安全監(jiān)督組織貫徹煤礦安全規(guī)程和隧道一通三防管理制度。
(2)參與制定一通三防計劃和重大安全措施，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(3)敦促調(diào)查一通三防事故的危險性。堅持不安全不生產(chǎn)原則，及時處理一通三防嚴重違規(guī)現(xiàn)象。
(4)在安全例會和安全現(xiàn)場辦公會上，優(yōu)先解決一通三防問題。
(5)實施對一通三防工作的報酬和處罰措施。
(6)參加事故救援和組織事故追蹤。
6.通風調(diào)度
(1)負責隧道業(yè)務管理，按任何范圍劃分，完成本部門負責的一通三防工作，評價部門管理的一通三防工作。
(2)認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》和上級有關一通三防的規(guī)定、指示，參與瓦斯隧道規(guī)劃、設計，保證隧道通風能力滿足生產(chǎn)需求。
(3)負責各種作業(yè)規(guī)程、措施中一通三防內(nèi)容的審查，保證一通三防措施有力、可靠。
(4)負責隧道通風系統(tǒng)的管理，消除不合理的串聯(lián)通風，最大限度地減少角聯(lián)通風和通風阻力，災害發(fā)生后可以迅速有效地調(diào)節(jié)風量。實現(xiàn)技術先進、安全可靠、經(jīng)濟合理。
(5)負責隧道瓦斯的抽出、預報。
（6）負責貫徹落實隧道瓦斯管理制度、通風管理制度、瓦斯抽放管理制度、消防管理制度等。
（7）負責組織隧道通風質(zhì)量標準化工作，制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標管理辦法，并組織實施。
(8)參加安全質(zhì)量大檢查，負責通風專業(yè)的安全質(zhì)量等級工作。
(9)負責通風儀表的鑒定和校正。
(10)參加一通三防事故的救治和處理。
7.施工隊
(1)加強通風管理，重視通風設施，避免風流短路，消除無風、微風作業(yè)。
(2)嚴格執(zhí)行一炮三檢、三人連鎖炮和三專二閉鎖管理制度，在二閉鎖、監(jiān)視系統(tǒng)裝置線上完善，正確使用，嚴禁短路或擺脫。
(3)班組領導和其他相關人員必須攜帶便攜式甲烷檢測報警器，認真做好工作場所的瓦斯檢查。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》相關燃氣管理措施，聽從燃氣檢測人員指揮，防范和避免燃氣事故。
(4)搞好瓦斯監(jiān)視裝置的交付、接收、維護、管理，充分發(fā)揮其功能。
(5)嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和我項目部一通三防管理等規(guī)程制度的規(guī)定，負責安裝、使用、維護、管理本部門轄區(qū)內(nèi)的三防工作。
(6)自覺遵守入口檢查制度。
(7)參加事故的救治和處理。
8.工程部
(1)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等相關規(guī)程規(guī)范，開采工程設計時，保證通風系統(tǒng)合理、可靠、經(jīng)濟。
(2)保證生產(chǎn)設計、生產(chǎn)連接等工作符合通風管理要求，防止不合理的通風現(xiàn)象，及時安排一通三防所需的工程項目。
(3)在作業(yè)規(guī)程、安全技術措施審查過程中，優(yōu)先審查一通三防相關內(nèi)容，確保一通三防內(nèi)容符合規(guī)程規(guī)定。
(4)及時制定材料計劃，滿足隧道通風需求。
(5)根據(jù)換氣能力安排生產(chǎn)，消除超換氣能力的生產(chǎn)現(xiàn)象。
(6)在施工組織設計中，必須為通風設施設置留下足夠的位置。
（7）生產(chǎn)設計銜接及驗收，必須經(jīng)通風調(diào)度主管核準后，方能生產(chǎn)。
（8）向通風部門及時準確提供隧道貫通距離、地質(zhì)條件等地測資料。
(9)向通風部門提供隧道通風管理所需的圖紙資料。
(10)協(xié)助通風部門完成必要的工程設施測繪、勘探任務。
(11)參加通風設施的交接。
9．財務部
（1）按計劃支付“一通三防”所需材料、儀器、儀表等購置及維修資金。
（2）按規(guī)定及時支付“一通三防”方面的技術咨詢、業(yè)務交流、職工培訓等所需費用。
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