一、管理責(zé)任:1、爆破作業(yè)隊長為本爆破隊的安全第一責(zé)任人,對內(nèi)部行使管理、考核權(quán)。2、接受項目部經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)。五、火工品管理機(jī)制及聯(lián)系方式為了進(jìn)一步加強(qiáng)對火工品在領(lǐng)退和使用過程中的管理,使之制度化、規(guī)范化,明確責(zé)任,堵塞漏洞,完善監(jiān)督制約機(jī)制,確保火工品管理安全可靠,杜絕火工品流失現(xiàn)象的發(fā)生,成立盤城嶺煤礦隧道工程爆破安全及火工品管理領(lǐng)導(dǎo)組:組長:馮恒旺(項目經(jīng)理)聯(lián)系電話:18803448561副組長:孫權(quán)(副經(jīng)理)聯(lián)系電話:18080518516、陽先明(安全經(jīng)理)聯(lián)系電話:15039806805、田普(生產(chǎn)經(jīng)理)聯(lián)系電話:15135425295組員:林正倫(爆破班組組長)、趙蘭慶(爆破員)、范瑞斌(爆破員)、林付江、何大強(qiáng)、林付金、李自然、林洪剛、林正書、林付權(quán)。
一、管理責(zé)任:
1、爆破作業(yè)隊長是本爆破隊的安全第一責(zé)任人,對內(nèi)部行使管理、審查權(quán)。
2.接受項目部經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)。
二、檢查形成:日常
三、檢查主要內(nèi)容:
1、具體組織安全確認(rèn)制度,評價安全狀況,填寫相關(guān)記錄。
2、對各單位工作人員持證上崗、勞動保險用品、精神狀態(tài)等進(jìn)行安全驗證。
3、檢查布孔、加藥、堵塞、警惕、起爆作業(yè)安全操作情況。
4.檢查爆炸后的情況,發(fā)現(xiàn)異常后立即反饋或處理。
四、檢查要求:發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
五、火災(zāi)工品管理機(jī)制和聯(lián)系方式
為了進(jìn)一步加強(qiáng)火災(zāi)工品在領(lǐng)導(dǎo)和使用過程中的管理,制度化、規(guī)范化、明確責(zé)任、堵塞漏洞、完善監(jiān)督制約機(jī)制,確保火災(zāi)工品管理安全可靠,消除火災(zāi)工品流失現(xiàn)象的發(fā)生,設(shè)立盤城嶺煤礦隧道工程爆破安全和火災(zāi)工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
領(lǐng)導(dǎo):馮恒旺(項目經(jīng)理)聯(lián)系電話:18034848561br/>副領(lǐng)導(dǎo):孫權(quán)(副領(lǐng)導(dǎo))正式電話:1808080000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
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