1.0目的:確保公司在產品生產、貯藏、運輸過程中，倉庫人員遵守美國海關C-TPAT(海關-貿易伙伴反恐)的安全指導，確保產品安全運輸?shù)矫绹鴩鴥取?br/>2.0范圍:適用于物流部倉庫人員
3.0責任:
3.1安全主任:負責貨物裝載過程和外來人員進入貨物倉庫的安全事項
3.2倉庫主管:負責組織貨物裝載和外來材料的檢查和檢查。
4.0內容：
4.1 安全培訓：所有倉庫人員必須接受安全教育、認知危險和識別內部陰謀的培訓。
4.2 來料驗收及儲存：
4.2.1所有來料由倉管員核對采購部發(fā)出的《采購單》，對無貨單物料一律拒收對待。
4.2.2經驗證的外來資料(檢查內容為數(shù)量、品名、公司、單號、封號等)，首先進入獨立的檢查報告區(qū)域，倉庫人員同時通知IQC檢查商品質量。來貨的數(shù)量必須符合采購單和送貨單的數(shù)量，發(fā)生貨物或多或少的情況下倉庫必須進行相應的調查，將調查結果視情況向上司報告的所有沒有貨物的材料都禁止進入或被盜等事件。
4.2.3經IQC檢查，合格的材料貨物應保管在合格區(qū)域內，分區(qū)配置，并附上適當?shù)臉酥镜牟牧线M出記錄在材料管制卡上，以便將來追蹤追蹤。
4.2.4倉庫內所有材料的貯藏環(huán)境必須有防盜、防止非法進入的門窗，不得將材料放置在無人監(jiān)視或無籬笆的區(qū)域。
4.3貨物運輸
4.3.1成品外運時，貨物倉庫人員應檢查運輸司機出示的運輸通知，在符合采購部發(fā)出的《發(fā)貨通知書》后方可裝載貨物。
4.3.2所有卡車、集裝箱在裝載物之前必須接受定期檢查，在《集裝箱七點檢查記錄表》中登記，同時檢查集裝箱號碼、車牌號碼是否正確。如發(fā)現(xiàn)車門損壞或車箱破爛、有改裝痕跡等的應向貨倉負責人提出，不可接受該類車箱進行貨物裝載。
4.3.3 貨物在裝載好后應由貨倉負責人負責檢查該車輛裝載貨物數(shù)量合格后，保安確認后,倉管員即時安裝符合ISO17712標準的封條，司機在領取貨倉開出的運輸或報單后即可將貨物運送出廠。在出廠門口由警衛(wèi)進行集裝箱的完整性檢查，簽字后釋放。
4.3.4裝載貨物的箱子，必須在運輸單上填寫密封號碼，讓收貨人檢查裝載車輛是否在運輸中打開，如果發(fā)現(xiàn)打開，必須立即報告安全主任，進行調查，結果必須向公司和客戶申報。
4.4車輛和人員管理
4.4.1外來裝載的車輛、集裝箱應按時進入裝載區(qū)域，裝載車輛過多不能容納裝載區(qū)域時，不得進入裝載區(qū)域。所有車輛由保安人員統(tǒng)一管理的卡車停車場實施監(jiān)視，禁止非許可人和車輛進入。
4.4.2建立獨立的成品倉庫，成品倉庫由負責人管理，任何人不得擅自進入，擅自進入的人必須由有權限的人陪同，進出必須配合檢查和監(jiān)視。所有員工進入時都需要記錄�？蛻敉鈦韺�業(yè)機構檢查倉庫時，必須由主管級以上的人陪同。
4.4.3載貨過程過程需要貨倉負責人和保安人員監(jiān)督，防止無證人員或車輛進入等異常事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)異常事件時，負責人應實時控制調查，視情況向上級領導報告。
4.4.4裝卸平臺、倉庫區(qū)域屬于重點護理區(qū)域，保安人員應始終監(jiān)視區(qū)域內人員情況，對進入該區(qū)域的員工檢查品牌，檢查身份，按要求形成記錄。對于沒有佩戴相應證書的人，警衛(wèi)應該上前詢問并控制其活動，必要時報告上司，將人員從重點護理區(qū)出來。
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