1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成由施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)實(shí)施的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，具體抓好每一個(gè)班組的文明施工，真正做到縱到底、橫到邊，在管理上消滅死角。
安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):李豐海
副組長(zhǎng):鄭玉利
成員:王令元
工程配備專業(yè)質(zhì)量、安全檢查員，負(fù)責(zé)工程安全文明工程檢查和整改措施的實(shí)施。
1、加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)，所有特殊職業(yè):架工、電工、焊工、各種機(jī)械操作工等應(yīng)持證上崗。
2.加強(qiáng)員工三級(jí)安全教育，工人入場(chǎng)由工程技術(shù)人員和安全人員進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量要求和文明施工方向教育。施工長(zhǎng)對(duì)各班組的具體職業(yè)進(jìn)行安全基礎(chǔ)，實(shí)施班組自我教育，將希望安全變成希望安全，實(shí)現(xiàn)不傷害自己，不傷害他人，不傷害他人。
各班組分項(xiàng)承包合同中均簽訂安全、質(zhì)量條款及有關(guān)責(zé)任措施，建立各階段（每周不少于三次）的文明措施、文明施工責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度、檢查制度，對(duì)平時(shí)安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。
4.制定各級(jí)管理人員和相關(guān)職種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5、搞好班前安全活動(dòng)制度，做好班組安全活動(dòng)紀(jì)錄。
6、安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期對(duì)施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行全面安全、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)價(jià)，進(jìn)行評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲，對(duì)需要整改的立即整改。