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(1)協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作;(10)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。(9)組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料,機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作。(15)完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。
(一)協(xié)助企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作組織年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和成本、利潤(rùn)指標(biāo)等,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(2)協(xié)助社長(zhǎng)組織研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展計(jì)劃。
(3)組織報(bào)告企業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
(4)組織編制,按時(shí)向社長(zhǎng)報(bào)告的每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況和指標(biāo)完成情況。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)所和財(cái)務(wù)所、行政部門和其他部門的合作關(guān)系。
(6)組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信息等。
(7)負(fù)責(zé)組織、推進(jìn)、檢查和執(zhí)行經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)。
(8)組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)。
(9)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展和監(jiān)督本公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作。
(10)完成社長(zhǎng)提交的其他臨時(shí)工作。
3、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制
(1)建立項(xiàng)目管理班,集中施工能力,組建相應(yīng)的工程管理班,組織作業(yè)計(jì)劃,提出施工任務(wù),簽訂團(tuán)隊(duì)承包合同。
(2)組織會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、公司管理制度的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,進(jìn)行思想道德和職業(yè)道德教育,評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的業(yè)績(jī),提高會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。
(3)不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)公司建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理方法,積極推進(jìn)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理和會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。
(4)了解建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程概況和性質(zhì),明確設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程,掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概況預(yù)算,明確工程總工期和工程分批施工的輔助交貨順序要求、交貨圖紙時(shí)間、工程施工質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。
(5)調(diào)查掌握施工現(xiàn)場(chǎng)和當(dāng)?shù)刈匀粭l件、地形和環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震水平、工程水文地質(zhì)狀況、氣象條件。
(6)調(diào)查當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧、乙炔)等能力和交通運(yùn)輸條件、地方材料供應(yīng)狀況和當(dāng)?shù)睾献鳁l件和主要設(shè)備供應(yīng)條件。
(7)調(diào)查社會(huì)生活條件,了解周圍可用于施工的住宅狀況、附近機(jī)構(gòu)、企業(yè)、居民分布狀況、生活習(xí)慣和交通狀況、副食品供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。
(8)應(yīng)明確建設(shè)部門施工準(zhǔn)備的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)三通一平行情況,障礙物處理情況,按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到達(dá)情況。
(9)組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料,機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作。
(10)根據(jù)材料預(yù)算,組織施工編制材料采購(gòu)計(jì)劃,由采購(gòu)員了解市場(chǎng)價(jià)格后,由施工員審核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可選擇供貨單位訂貨。
(11)根據(jù)施工組織的設(shè)計(jì)要求,組織相關(guān)人員預(yù)先儲(chǔ)備冬季、雨期施工使用的材料和專用材料。
(12)根據(jù)建設(shè)部門提供的水泥、電源等,開(kāi)通施工供水、排水、電氣設(shè)備、照明、通信、通氣線路,結(jié)合永久路基,鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。
(13)根據(jù)施工總平面布局圖,組織相關(guān)人員建設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。
(14)履行項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的一切責(zé)任。
(15)完成社長(zhǎng)室提交的其他工作任務(wù)。