詳細(xì)說(shuō)明
對(duì)任何一個(gè)企業(yè)都要有明確的分工體系。由于分工明確，事情的責(zé)任就明確了。與此同時(shí)，也要避免在工作中出現(xiàn)推諉扯皮。
越來(lái)越被建筑行業(yè)所認(rèn)可的圓柱模板企業(yè)，分工明確的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越突出。比如臨沂鑫毅新型建材有限公司，分工明確，責(zé)任到人，無(wú)論在什么繁忙的季節(jié)，一切都井然有序——忙碌而不亂。
售貨員耐心的維護(hù)好所有的客戶，跟單人員接收銷售人員的訂單，認(rèn)真細(xì)致的完成訂單與銷售人員核對(duì)，準(zhǔn)確后，傳達(dá)到生產(chǎn)部，生產(chǎn)部人員根據(jù)訂單需求，保質(zhì)保量地將產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，并將圓柱模板配件配齊。
包裝好的圓柱模板產(chǎn)品，整裝待發(fā)。后勤部門(mén)人員把已經(jīng)打包好的產(chǎn)品運(yùn)到物流城，找到了服務(wù)速度快的物流將圓柱模板發(fā)出去。所發(fā)出的圓柱形模板產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中由跟單人員根據(jù)客戶的需求跟蹤，直至貨物到達(dá)客戶手中。
用戶無(wú)論在使用過(guò)程中遇到什么困難都可以直接聯(lián)系我們的技術(shù)部門(mén)人員或銷售人員聯(lián)系。沂蒙鑫毅新型建材有限公司將在第一時(shí)間為客戶解決問(wèn)題。
由此可見(jiàn)，明確的分工可以使企業(yè)在平時(shí)的運(yùn)作過(guò)程中更加順利，能更好地檢視自己，有問(wèn)題就能直接找出問(wèn)題，從而快速解決問(wèn)題。使企業(yè)的工作效率得到全面提高。
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